弊社では効率化、社内改善で有名なトヨタ自動車で実際に教えていたメソッドをベースにコンサルティングを行います。

  • ムダをなくして効率化し、コストを削減する
  • 効果的な問題解決で、目標を達成する

の2本柱で社内を改善し、

10年先も安定的に経営していける盤石な体制をつくります。

 

こんな悩みを抱えている経営者、人材育成責任者の方へ

・収益が頭打ち

・従業員の残業が減らない

・従業員のミスややり直しが減らない

・ミスや問題が起こっても、プロセスが見えていないので、どこで起こったのか、どうすれば再発しないのか分からない

・昔からのやり方を変えるべきだと思っているが、どのように変えればいいか分からない

・売上をもっと上げたいが効果的な方法が分からない

・従業員を増やしていきたいが、体制が整っていない

・ITやAIを導入する資金がないから効率が悪くても改善できない

・ムダが多い社内の体質を変えたい

・マニュアルを作るべきとは思うが、効果的なマニュアルが作れない

 

これらの悩みは全て解決できます!

 

御社の課題・問題解決のためのアプローチ

 

1.効率を5倍に上げる!プロセス整備

効率が5倍に上がる!超効率プロセス整備スややり直しが多いのは、業務のプロセスや業務を通して得たい成果が曖昧だからです。このメソッドでは、ムダの多い、曖昧なプロセスを効率的でミスややり直しがなくなるプロセスに変えます。よくあるコンサルティング会社の現状の仕事のプロセスの洗い出しは行いません。今のプロセスからの小さな改善ではなく、抜本的に見直しをするからです。洗い出し自体が負担・・・と感じる経営者の方も、プロセス整備をしやすいメソッドです。

 

2.最小コストで最大効果を出す!問題解決

最小コストで最大効果を出す!問題解決

せっかく投資をしても回収できてない、効果が出ない、ムダな投資ばかりしてしまう。もっと売上を上げるためにはどうすればいいか。そんな、問題を解決するための最も効果的なメソッドをご紹介します。トヨタでも長年必修の研修となっており、全社員が何度も受講必須、海外トヨタの役員になるなら必ず受講しなければいけないほど、重要視されているメソッドです。

 

 

3.社員の時間効率を上げる!1日を27時間にする!コントロール時間術

1日を27時間にする!仕事コントロール時間術

時間効率を上げることで、社内の、そしてあなた自身の効率は劇的に変わります。しかし、多くの時間術は「予定管理」や「時短テク」で終わっています。この時間術はあなたの「行動」を管理することで効率化をするので、実行力が高まり、どんどん仕事が片付くようになります。しかも、仕事だけでなく、プライベートも重視した時間術なので、これまで以上にあなたの人生が豊かになっていきます。

 

4.改善や人材育成が自然に進む!社内環境整備

改善や人材育成が自然に進む!社内環境整備ヨタでは、自然と改善や人材育成が進むような環境づくりや制度・仕組みづくりがされています。その結果、社員一人ひとりが改善活動を行い、社内の効率化を進めています。さらに、上司や先輩は部下や後輩の育成を最も大事な仕事と捉えて、毎日の業務の中で人材区政を行っています。社内の環境を整備の仕方を学ぶことで、これらがあなたの会社でも起こるようになります。

 

コンサルティングを通して手に入れられる3つの未来

1.社員のミスややり直しがなくなり、仕事が効率的に進むようになります。
これまで以に多くの仕事に対応することができるようになり、その結果、
コストを削減しつつ、売上を上げることができ、利益が拡大します。

 

2.目標達成や問題解決のために効果的な対策を打てるようになり、
売り上げを増やしたり、問題点をなくすことができます。

 

3.社内の改善のためにするべきことをあなた自身で実践できるようになります。
その結果、必要な時はいつでも取り組めるようになり、会社がどんどん良くなります。

 

メディア実績

書籍出版


2018年11月フォレスト出版より刊行

内容紹介

【「ムダな作業」と「やり直し」をなくし、
「スピード」と「高い品質」の両立を実現! 
トヨタ社員だけが知っている超効率仕事術】

「早く帰りたいのに、なかなか帰ることができない……」
「仕事が思うように前に進まず、溜まっていく一方……」

そんな残業を生み出してしまう
2大原因が存在します。

それは、
【ムダな作業】
【やり直し】
です。

プロセスにムダがあったり、
ムダな作業をしていたり、
ミスや勘違い、確認不足によるやり直しがあったり……。

これらが原因で、
想定以上に時間がかかってしまい、
帰る時間が遅くなるわけです。

そんな
「ムダな作業」や「やり直し」をなくし、
「スピード」と「高い品質」の両立を実現する
超効率仕事術を公開したのが本書です。

本書でお伝えする「超効率仕事術」は、
トヨタに長年継承されてきた概念
「自工程完結」がベースとなっています。

トヨタの全世界数万人の
ホワイトカラー社員に普及させた著者が、
「自工程完結」という伝統的な概念を体系立てて、
8つのステップにまとめたメソッドです。

職種・業種を問わず、
誰でも実践できるものになっています。

効率化が求められている
全ビジネスパーソンに役立つ1冊です。


【主要目次】
第1章:トヨタ社員だけが知っている「超効率仕事術」とは?
第2章:プロセス&スケジュールをつくる
第3章:人を巻き込んで、さらに効率を上げる
第4章:次の仕事へつなげる仕事術

ジュンク堂名古屋店1位
三省堂名東京駅一番街店ビジネス書1位
名古屋三省堂3位
リブロ新大阪店1位
Amazon オペレーション部門1位

メディア掲載

  • 2018年12月20日『バンクビジネス』1月1日号
  • 2019年2月13日 ライフハッカー掲載 
  • 2019年2月20日 Yahoo!ニュース掲載 
  • 2019年3月2日 中日新聞掲載
  • 2019年4月~毎週水曜日 J-WAVE 『STEP ONE』サウンドクリニック出演

業務効率化のメソッドが学べる7日間集中動画講座を無料プレゼント!

社員のミスやムダを減らしたい

プロセスを効率化したい

マニュアルが作れるようになりたい

などなど、経営の悩みを解決できるメソッドが無料で習得できます。


このKAIZEN仕事術の有効性を知っていただきたいので、

今回は無料でプレゼントすることにしました。

ちょっとでも気になるかたはこちらから詳細に飛べます!