セミナー参加東京会場K様 

業務の見直しができた!

 

改善!といえばトヨタをイメージされる事が多いかと思いますが、なんと先生はそのトヨタで長らく社内教育をご担当されていた方。トヨタ流改善術をご自身の業務でも実践されていた方で、内容はとても充実したものでした。なぜ改善を行うのかという所から始まり、業務プロセスの構築方法をワークを通して学びます。口頭でのご説明の中でも先生の現在に至るまでの実体験·実例を交えて下さるので理解しやすいです。いわゆるマニュアルの作成についてはそれなりに知識があるつもりでしたが、ただ単に作業の羅列をすれば良いのではないという事を深く学ぶ事が出来ました。実際にワークでは自分の業務の可視化できていない部分を題材に選んだので、そのままマニュアル作成の第一歩を踏み出す事が出来たのがとても良かったです。もしまた別の講座があるのであれば是非出たいです。

 

 

セミナー参加東京会場O様 

極めて実践的で、講座終了直後から業務に活かすことのできるものでした

 

1.よかった点  
1)体系化されたメソッドをそのメソッド自体の作り込みや指導をしてらした方が講師であり、極めて信頼できるものであった。  
2)目から鱗、という気づきがたくさんあり、すぐにでも実践しようと思った。

※講座終了直後から、講座内で使ったワークシートを使って再度プロセスの再設計をしています。  
3)講師の方のお人柄等   
専門分野が2つお有り(業務改善・マーケティング)で、後者について ちょうど私の課題と合致し、その観点からのアドバイスも頂けた。

2.ご依頼  
ワークの時間をもう少しだけ(それぞれプラス3分ほど)長くして頂けると 嬉しく存じます。(私の能力が低いだけの話なのですが、、、) 以上です

 

セミナー参加東京会場 K様 

業務効率化・改善に踏みだせる講座

 

  
トヨタの改善に興味があり、別の先生の講座を受けた際に同席した方からのおススメで受講しました。 中小企業なので、トヨタのような超巨大企業の改善プロセスが活かせるのか若干不安でしたが、期待以上に色々なことを吸収できる講座でした。 トヨタでの実例を紹介しながら、利益を拡大し続けるための業務プロセスと一つ一つの作業を効率化がいくつものステップを踏んで実現できるということがわかりやすく学べました。 分かっているけどなかなか手がつけられないこと以外にも、その発想は無かったな!と感じるポイントも含めてどう日常の仕事で実践して行くかワークを通じて実感することができました。 会社全体や自分の残業を減らしたい方、今のモヤモヤした仕事内容をすっきり明確にしたい方、業務効率を上げたいと考える方にオススメです。

 

セミナー参加東京会場 K様 

楽しく学べる講座でした!

 

明るくて、声や話し方がとても良い先生で、講義の内容がすんなりと頭に入ってきました。 トヨタの4つのメソッドのうちの1つ「超効率的なプロセスの作り方」を学ぶことができましたが、ほかの3つにも大変興味を持ちました。 他の生徒さんも意識が高い方ばかりで、とても良い刺激を受けました。 部下としても、上司としても、両方の目線でタメになる講座だと思います。

 

 

セミナー参加東京会場 S様

 

超リーズナブルに業務効率化のメソッドが学べる講座でした

 

 

受講前からメッセージをいただくのですが、これだけでもかなり多くの気付きを得ることができます。

講座は序盤のアイスブレイクですぐに緊張もほぐれ、リラックスして受けることができました。また、少人数制なので気になる点はすぐに質問できますし、ワークもじっくり取り組むことができます。
そして、とにかく先生の説明が分かりやすい!ステップごとにポイントを押さえて解説いただけますし、時には事例を交えてお話しいただけるので腹落ちしやすいです。ワークでは、自分の癖(分からないところを放置する)にも気付けました。
早速教えていただいた内容を参考にしながら、自己の課題に取り組みたいと思います。

あっという間の3時間でした。もっと続けていたいくらいです!
リーズナブルな価格でとても有意義な時間が過ごせました。ありがとうございました!

 

 

Q. この動画講座の対象者は誰になりますか?

A. 業種や役職を問わず、全ての会社員の方です。

 

Q. 大企業向けのメソッドですか?

A. KAIZEN仕事術は仕事の型をお伝えしているため、企業規模に関わらず使えるメソッドです。

 

Q. 製造業向けのメソッドですか?

A. 私自身、トヨタで教えていたときはホワイトカラー向けの研修として教えていました。そのため、どんな業種でも使えるメソッドになっています。

 

Q. 難しいイメージがありますが、大丈夫でしょうか?

A. トヨタでは新入社員から教えているメソッドです。しかも、トヨタで教えているものよりも、より実践しやすく、シンプル化していますので、どなたでも理解し、実践できるようにしています。

 

Q. 購読を中止したい場合はどうすればいいですか?

A. info@lifrade.co.jpまでメールにて購読停止のご連絡をいただければ購読中止を致します。システムの管理上、毎月月末締めのため、購読を中止したい月の前月1日までにご連絡いただけますようお願い致します。また、月の途中で中止をご依頼いただきましても、その月末まで視聴可能です。

例)11月に中止したい場合

10月1日までにご連絡をお願い致します。10月1日以降のご連絡の場合、12月より中止となります。

 

Q. 購読を中止する場合にキャンセル料など、別途費用は発生しませんか?

A. 費用は発生しません。ご安心ください。

 

Q. 一度購読を中止して、再開することは可能ですか?

A. 可能です。ただし、キャンペーン期間終了などで、購読料は変更されている場合がございます。その場合は、再開時の購読料が適用されます。

 

 

 

 

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