業務効率化、生産性向上、働き方改革、人材育成、商品企画、問題解決のテーマで講演を行っています。

ご要望に応じ、全国で講演可能です。

講演内容や日時、ご予算についてもお気軽にご相談ください。

 

講演テーマ例
「AIやITがないと生産性は上げられないと思っていませんか?トヨタで実践している予算0円からできる効率化」

生産性向上はしたいが、お金はかけられない中小企業や、大企業であっても部内で予算を増やせない職場がどうすれば生産性を上げられるか。トヨタでは安易にお金を使わずに、知恵と工夫と、トヨタならではの方法で効率化を実現しています。その方法についてお話します。

 

②「なぜトヨタは常に成果を出し続けられるのか?~トヨタの世界一の人材育成~」

トヨタの強みは人材にあります。転職市場でも元トヨタ社員の人気が高いのは、人材の質が高いことを多くの企業がよく知っているからです。
では、どうやって高い人材を集めているのか。それは、集めているのではなく、育てているのです。新入社員は約半年の研修を受けてから職場に配属されます。配属されてからも約3年後とに全員必修の厳しい研修があります。さらに、職場でも上司や先輩から常に指導され、教え教えられる風土が整っています。実際のトヨタの人事制度や人材育成体系、
社内環境を例に挙げ、強い人材を育てるための方法をお話します。

 

③「何度注意しても同じミスがなくならない!ミスができないようにするトヨタの仕組み化とは?」

注意してもミスがなくならないのは当たり前です。心がけるだけでは、いつでもミスが起こり得ます。トヨタでは、ミスが起こるのはミスをした人が悪いのではなく、ミスが起こってしまう状態が悪いと考えます。そして、そういったミスをなくすには仕組みが必要です。ミスをしたくてもできない仕組みを作るにはどうすればいいか?トヨタの事例も交えながらお話します。

 

④「残業はなくせ!でも成果は下げるな!という指示が出たらどうするか?リーダーが考えるべき職場の生産性向上」

今でも仕事を頑張っているのに、仕事時間を減らして成果は減らすなんて無理!と考えてしまうリーダーも多いのではないでしょうか?しかし、多くの職場では、まだまだムダや改善の余地が多いのが実状です。そんなリーダーに向けて、どういった点を改善していけばよいのか、その方法も含めお話します。

 

講演のご依頼はこちらから

 

 

下記のサイトにも講師として登録されています。

講演依頼のSpeakers.jp| 渡邉英理奈 講師プロフィール紹介ページ

業務効率化のメソッドが学べる7日間集中動画講座を無料プレゼント!

社員のミスやムダを減らしたい

プロセスを効率化したい

マニュアルが作れるようになりたい

などなど、経営の悩みを解決できるメソッドが無料で習得できます。


このKAIZEN仕事術の有効性を知っていただきたいので、

今回は無料でプレゼントすることにしました。

ちょっとでも気になるかたはこちらから詳細に飛べます!